top of page
Image by Cecilie Johnsen

La Fondation Émergence est un organisme à but non-lucratif qui lutte contre l’homophobie et la transphobie à travers différentes actions, notamment avec la mise sur pied de programmes comme :

Notre mission:  Éduquer, informer et sensibiliser

La Fondation Émergence a pour mission d’éduquer, d’informer et de sensibiliser la population aux réalités des personnes qui se reconnaissent dans la diversité sexuelle ainsi que la pluralité des identités et des expressions de genre. Cela inclut, mais ne se limite pas, aux personnes lesbiennes, gaies, bisexuelles, trans (binaire et non-binaire), queer, intersexes, bispirituelles (2s), asexuelles et à l'ensemble des réalités non binaires.

À cet effet, la Fondation vise au Québec, au Canada et à l’international à :

  • Favoriser leur inclusion dans la société;

  • Contrer l’homophobie, la lesbophobie, la biphobie, la transphobie, et toute autre forme de discrimination, de préjugés, d'attitudes négatives envers la diversité sexuelle, la pluralité des identités et des expressions de genre;

  • Promouvoir leur égalité juridique et sociale et le respect de leurs droits;

  • Contribuer à leur bien-être et leur épanouissement, ainsi que celui de leurs proches tout au cours de leur vie;

  • Identifier les enjeux et les besoins émergents afin d’y répondre.

 

miniature video.png

Nos actions

Pour réaliser sa mission, la Fondation pose des actions parmi lesquelles :

  • Mettre sur pied et organiser des campagnes de sensibilisation dans le cadre de la Journée internationale de lutte contre l’homophobie et la transphobie, initiée par la Fondation Émergence.

  • Créer et développer des programmes qui répondent aux différentes réalités des communautés de la diversité sexuelle et de genre. Ex : Pour que vieillir soit gai, ProAllié, Famille Choisie.

  • Maintenir des liens constructifs avec les universités et le milieu de la recherche

  • Commander des sondages pancanadiens sur la condition des personnes LGBTQ+ et la perception de ces dernières par la population générale.

  • Créer des expositions qui sensibilisent aux enjeux LGBTQ+

  • Développer des partenariats à l’international

  • Être la référence en matière de lutte contre l’homophobie et la transphobie.

 

Nos comités

Charte du Comité de programmation

Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les programmes de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des programmes au conseil d’administration.

 

Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :

  • Veiller à soutenir la croissance et le développement stratégiques des programmes de la Fondation

  • Définir, à haut niveau, les orientations, cibles et ressources requises par les différents programmes actuels et potentiels de la Fondation

  • Évaluer les opportunités de programmes additionnels ou la pertinence des programmes existants

  • S’assurer que les différents programmes de la Fondation servent la mission d’abord et avant tout

Les programmes relevant du mandat du Comité sont les suivants :

  • Journée internationale contre l’homophobie et la transphobie (17 mai)

  • ProAllié

  • Pour que vieillir soit gai

  • Famille Choisie

 

Charte du Comité des finances, d’audit et du développement philanthropique

Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les finances et la gestion des risques de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des finances, des risques et du développement philanthropique au conseil d’administration.

 

Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :

 

  • Voir à la recommandation d’une firme experte pour l’examen des états financiers;

  • Voir à la gestion et à la pérennité des revenus de l’organisme sur le long terme tout en assurant une vigie particulière sur les ratios fonds publics/privés;

  • Procéder à la création d’un inventaire des risques, en faire l’appréciation, un plan de contingence, le suivi et l’actualisation sur une base régulière;

  • Analyser périodiquement le contexte et les besoins RH au niveau stratégique;

  • Soutenir et agir en adéquation avec les autres comités afin d’évaluer les ressources nécessaires et d’établir le potentiel de financement pour chaque programme à haut niveau;

  • Déployer un plan de développement de la culture philanthropique au sein de l’organisme, notamment avec les personnes gouverneures.

 

Charte du Comité de gouvernance

Le mandat du Comité est de veiller à ce que le conseil d’administration puisse s’assurer d’une vue stratégique en continu sur les pratiques de gouvernance de la Fondation Émergence. À ce titre, le Comité fournit des recommandations objectives sur la gestion des processus de gouvernance au conseil d’administration.

 

Le rôle et les responsabilités du Comité consistent à jouer un rôle stratégique en s’assurant de :

 

  • Piloter le processus de gouvernance de la Fondation Émergence et les actions qui en découlent;

  • Procéder à la création d’un plan de relève pour le conseil d’administration et la direction générale, en faire l’appréciation, un plan de contingence, le suivi et l’actualisation sur une base régulière;

  • Maintenir en continu une vigie stratégique des différents comités constitués et à effectuer des recommandations au conseil sur la création ou la dissolution d’un comité (de manière permanente ou ad hoc);

  • Mettre en place le processus d’évaluation de la direction générale et le processus d’auto-évaluation annuel du conseil d’administration;

  • Recommander au conseil d’administration une liste potentielle de personnes gouverneures pouvant être recrutées en tenant compte des compétences et des profils recherchés ou sous-représentés;

  • Encadrer le processus de mise en nomination pour l’élection du conseil d’administration à l'assemblée annuelle*.

Notre équipe

Le conseil d'administration

Artboard 8.png

Patrick Desmarais

Président

(pronoms : il/lui)

Elodie Palluet.jpg

Élodie Palluet

Vice-présidente

(pronom : elle)

Cong2_edited.jpg

Cong Hien Nguyen

Vice-président

(pronoms : il/lui)

Artboard 5.png

Martin Caillé

Trésorier

(pronoms : il/lui)

Béthanie_Retouche_3Novembre2022-1.jpeg

Béthanie Cloutier

 Vice-présidente

(pronom : elle)

Philippe Schnobb STM_edited.jpg

Philippe Schnobb

Administrateur

(pronoms : il/lui)

Sandra Carbone.jpg

Sandra Carbone

 Administratrice

(pronom : elle/iel)

1628173950135_edited.jpg

Alexandre Geleyn

Administrateur

(pronoms : il/lui)

Samuel Tremblay_edited.jpg

Samuel Tremblay

Secrétaire

(pronoms : il/lui)

Membres du personnel

Artboard%203_edited_edited.png

Laurent Breault

Directeur général

(pronoms : il/lui)

20230208_132632.jpg

Brigitte Marier

Adjointe administrative

(pronom : elle)

Daniel-01_edited.jpg

Daniel Gosselin

Responsable de la programmation

(pronoms : il/lui)

199163971_10157745971011326_874680785189

Sébastien Houle

Chargé des communications

(pronoms : il/lui)

Artboard 9.png

Raja Dridi

chargée de programmes

(pronom : elle)

photo quentin dufranne - Copie.jpg

Quentin Dufranne

Chargé de programme

(pronom : il/lui)

Artboard 7.png

Olivia Baker

Formatrice & spécialiste contenu

(pronom : elle)

Artboard%202_edited_edited.png

Julien Rougerie

Formateur & spécialiste contenu

(pronoms : il/lui)

Image2.jpg

Coves Larose

Responsable à la recherche

et la rédaction

(pronom : iel/elle)

Nos personnes gouverneures

L’Assemblée des personnes gouverneures de la Fondation Émergence est constituée de personnes de différents milieux et de différentes professions, ainsi que certaines personnalités publiques. Ces personnes croient toutes en la nécessité de soutenir, à leur niveau, la Fondation Émergence afin qu’elle ait les moyens d’accomplir sa mission. 

bottom of page